Plattformstrategie für nachhaltiges und privacy-freundliches Smart Living
Betreuer/in	Cristina Mihale-Wilson
Professor	Prof. Dr. Oliver Hinz
Starttermin	ab sofort
Empirisch	Nein
Kurzbeschreibung	Smarte Geräte und Anwendungen in Wohngebäuden unterstützen nicht nur die Bewohner in ihrem Alltag, sondern ermöglichen auch einen wirtschaftlichen Betrieb großer Wohngebäude. Leider ist der Stand heute, dass Wohnungswirtschaftsunternehmen, die Ihre Gebäude für Smart Living aufrüsten möchten, nur auf eine Vielzahl an nicht interoperablen Insellösungen zugreifen können. Das vom BMWi geförderte Forschungsprojekt ForeSight möchte mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) die Systeme der heutigen Insellösungen miteinander verbinden, so dass sie miteinander kommunizieren und voneinander lernen können. Die Idee von ForeSight ist es, bestehende und neue Smart-Living-Lösungen auf Basis einer offenen Plattform zusammenzubringen. Im Rahmen des Projektes forscht unser Lehrstuhl an verschiedenen technischen und ökonomischen Aspekten der ForeSight Plattform. Diese Abschlussarbeit soll im Kontext des ForeSight Projektes geschrieben werden. Zuerst soll eine Literaturrecherche zu Smart Living Plattformen (Stakeholder, Services, Zielmärkte (Smart Home, Housing Industry, B2B)) und möglicher Plattformstrategien (Launching strategies, Growth strategies, Sustainability strategies) erfolgen. Basierend auf den Erkenntnissen aus der Literaturrecherche soll eine Plattformstrategie konzipiert werden, die (1) Nachhaltigkeit und (2) ökonomischen Erfolg verspricht.
Einstiegsliteratur	* Nikayin, F., & De Reuver, M. (2013). Opening up the Smart Home: a classification of smart living service platforms. International Journal of E-Services and Mobile Applications (IJESMA), 5(2), 37-53. * Nikayin, F., Itälä, T., & de Reuver, M. (2012). Collective Action in a Smart Living Platform Ecosystem: the Role of Platform Leadership and Platform Openness. In ICMB (p. 10).